Pour être admissible à Gestion Croissance, vous devez répondre à l’ensemble des critères d’admissibilité énumérés ci-dessous.

• Ne pas être en démarrage mais dans une situation de croissance
• Être âgé entre 18 et 40 ans
• Avoir une entreprise en activité depuis 5 ans ou moins
• Avoir une entreprise localisée sur l'île de Montréal
• Deux employés et plus

En tant que jeune entrepreneur, grâce à Gestion Croissance, vous disposerez de différents outils pour vous faire croître votre entreprise. Chacun des conseillers de l'équipe Gestion Croissance possède une solide expérience dans un ou plusieurs domaines de gestion. Au cours de son mandat, et selon la progression et l'orientation de votre démarche, le conseiller peut en tout temps faire appel à l'expertise de collègues pour vous offrir un accompagnement spécialisé encore plus efficace.

Accompagnement individuel
Gestion Croissance vous donne l'opportunité de bénéficier d'un accompagnement individuel en entreprise, dispensé par des conseillers spécialisés dans les différents domaines de gestion. À la fin de la première rencontre, un diagnostic et un plan d'action vous seront proposés. Les conseillers vous épauleront dans vos démarches de croissance et vous offriront un suivi régulier à raison d'au minimum cinq interventions par année.

Accompagnement téléphonique
Vous pourrez rejoindre rapidement un conseiller qui répondra à des questions d'ordre général sur la gestion de votre entreprise. Il ne s’agit pas ici d’élaborer de grandes stratégies ou de faire de la planification à long terme, mais plutôt de répondre à un besoin urgent ou à une question précise.

Ateliers, formation et cliniques
Gestion Croissance vous donnera accès à des ressources spécialisées. Grâce à des formations de groupe ou des cliniques individuelles, vous approfondirez vos connaissances des différents aspects de la gestion de votre entreprise.

Comptabilité et finance

• Diagnostic comptable et financier 
• Planification financière et budgétaire 
• Réalisation d'états financiers 
• Aide à l'installation de systèmes de comptabilité (Simple comptable) 
• Organisation comptable 
• Élaboration et montage des projets d'investissements 
• Recherche et négociation de financement 

Ventes et Marketing

• Diagnostic, élaboration et validation du plan de commercialisation 
• Marketing opérationnel et stratégique 
• Aide à l'élaboration d'études de marché 
• Plan de communication, de promotion 
• Conseils en techniques de vente et négociation 
• Tableaux de bord de suivi de l'efficacité des plans marketing 
• Marketing international et développement de marchés internationaux
• Marketing et nouvelles technologies 

Juridique

• Aide à l'élaboration de contrats et d'ententes types
• Approche en matière de résolution de litiges et différents commerciaux
• Propriété intelectuelle

Gestion et organisation

• Acquisition d'une vision stratégique 
• Diagnostic et gestion des ressources humaines 
• Gestion du temps 
• Gestion de la qualité 
• Diagnostic et gestion des activités de production 
• Diagnostic et gestion de l'organisation et du processus de travail 

Bruno Vaillancourt
514 861-7253 poste 375
bruno.vaillancourt@sajeenaffaires.org

Hélène Veilleux
514 861-7253 poste 371
helene.veilleux@sajeenaffaires.org