Service-conseil et coaching Gestion Croissance

Vous avez passé les étapes de démarrage et êtes confrontés à des défis de croissance ?

  • Vous souhaitez innover dans votre modèle d'affaires ?
  • Vous avez besoin d’un accompagnement concret dans l’atteinte de vos objectifs ?
  • Vous voulez augmenter vos ventes ?
  • Vous avez besoin d’aide pour la recherche de financement ?

Totalement branché sur votre réalité, l’équipe Gestion Croissance, composée de conseillers professionnels, vous offre le soutien nécessaire pour faire croître votre entreprise par :

  • un accompagnement individuel terrain adapté à vos besoins;
  • des ateliers spécialisés pour apprendre à planifier, contrôler et accélérer votre croissance;
  • des cliniques individuelles avec des spécialistes;
  • autres services spécialisés.

Nos champs d'interventions
Nos conseillers répondent à vos besoins et possèdent une expertise dans des champs d’intervention très variés que vous pouvez découvrir en cliquant sur les sections de la Roue de la croissance présentée ci-dessous:

Augmentation des ventes Innovation et amélioration de la production Financement et gestion de la rentabilité Gestion des Ressources humaines Planification stratégique de la croissance

Notre équipe

Notre équipe, composée de 7 conseillers en entreprise expérimentés intervient dans tous les champs de l’entreprise, en fonction des points critiques mis de l’avant avec vous lors du diagnostic initial.

L’équipe Gestion Croissance c’est :

  • 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’entreprises à Montréal;
  • 400 entreprises accompagnées par année;
  • un taux de survie des entreprises accompagnées, après cinq ans, de 75 %;
  • des conseillers professionnels et disponibles, à l’écoute de vos besoins.

Pour consulter les profils des conseillers Gestion Croissance, veuillez cliquer ici.

Nos services

Services accessibles aux clients Gestion Croissance

  • Ateliers
  • La roue de la croissance 1 et 2

    Cette formation est réservée à la clientèle Gestion Croissance. Elle a été mise au point par l'équipe de conseillers Gestion Croissance du SAJE et présente une méthode unique pour aider les entrepreneurs à faire leur choix de croissance, définir les stratégies à mettre en œuvre et planifier les étapes.

    Financement de la croissance

    L’atelier financement de la croissance a pour objectif d’aider les entrepreneurs à :
    • Comprendre les principes de base en gestion financière d’entreprise
    • Connaître les principaux types de financement
    • Connaître les principaux intervenants, leurs caractéristiques et principaux critères d'évaluation
    • Analyser la situation financière de son entreprise en vue d’une demande de financement
    • Planifier sa stratégie de financement

    Atelier diagnostic et préparation à l’exportation

    Issu de l’expérience du SAJE accompagnateur d’entrepreneurs dans l'organisation de missions commerciales export et de formation en exportation, le diagnostic de l’état de préparation à l’exportation combine deux phases :
    1. Les notions de base à connaître sur l’exportation
    2. Un diagnostic interne et externe de l’entreprise et de son marché visé
    Ainsi, en une seule séance, vous serez prêt à entreprendre votre démarche export avec une vision claire des étapes à venir.

  • Des cliniques individuelles avec des spécialistes
  • Une clinique est un accès privilégié à une ressource experte pour résoudre une problématique technique pointue, comme un problème juridique, comptable, fiscal ou R&D nécessitant une réponse rapide.

    Cet accès privilégié à des consultations expertes peut se faire par téléphone ou en personne. Avec le service Gestion Croissance, les entrepreneurs bénéficient d’une rencontre par an (moyenne de 1 h 30 de consultation) et des conseils d'un expert à un tarif préférentiel.

    Tarif : 90 $ (plus taxes) pour un bloc d'une heure trente.

  • Autres services spécialisés (voir tableau ci-dessous)

Autres services spécialisés

Tarifs

(en vigueur au 1er mars 2014)

Rencontre périodique de codéveloppement (aux 6 semaines)

Appelez-nous pour plus d'information

Implantation d'un Conseil d'administration Virtuel (CAV) ou Comité aviseur

Appelez-nous pour plus d'information

Service d’analyse des coûts de revient

Appelez-nous pour plus d'information

Tenue de livres

Tarif du partenaire externe

Outil de gestion de la performance (OGP)

Outil de gestion de la performance : mesurez le progrès de votre entreprise!

Cherchez-vous un outil simple et rapide pour évaluer le rendement de votre entreprise?
Aimeriez-vous améliorer votre performance?

Le SAJE accompagnateur d’entrepreneurs vous propose l’Outil de gestion de la performance (OGP) ! Simple et rapide, cet outil vous permet à la fois de dresser un bilan global de la situation actuelle de votre entreprise et de déterminer les changements à apporter en vue de votre croissance.

Avec des indicateurs clés de résultats, l’OGP vous permet de :

  • Mesurer rapidement le progrès réalisé des différents domaines de votre entreprise;
  • Détecter les domaines forts et ceux à améliorer;
  • Avoir de l’information pertinente en vue d’une meilleure prise de décisions;
  • Bénéficier sans frais d’une rencontre avec un conseiller en gestion de la croissance.

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"Gestion Croissance m’a aidé à déterminer quel était notre marché cible, à construire notre réseau de clients, et, surtout, à avoir une vision claire et concrète pour mon entreprise."

Dax Dasilva
Fondateur de LightSpeed