Service-conseil et coaching Gestion Croissance

Vous avez passé les étapes de démarrage et êtes confrontés à des défis de croissance ?

  • Vous souhaitez innover dans votre modèle d'affaires ?
  • Vous avez besoin d’un accompagnement concret dans l’atteinte de vos objectifs ?
  • Vous voulez augmenter vos ventes ?
  • Vous avez besoin d’aide pour la recherche de financement ?

Totalement branché sur votre réalité, l’équipe Gestion Croissance, composée de conseillers professionnels, vous offre le soutien nécessaire pour faire croître votre entreprise par :

  • un accompagnement individuel terrain adapté à vos besoins, pouvant être subventionné entièrement dans le cadre d’une entente avec les CLD/CDEC;
  • des ateliers spécialisés pour apprendre à planifier, contrôler et accélérer votre croissance;
  • des cliniques individuelles avec des spécialistes;
  • autres services spécialisés.

Nos champs d'interventions
Nos conseillers répondent à vos besoins et possèdent une expertise dans des champs d’intervention très variés que vous pouvez découvrir en cliquant sur les sections de la Roue de la croissance présentée ci-dessous:

Augmentation des ventes Innovation et amélioration de la production Financement et gestion de la rentabilité Gestion des Ressources humaines Planification stratégique de la croissance

Notre équipe

Notre équipe, composée de 9 conseillers en entreprise expérimentés intervient dans tous les champs de l’entreprise, en fonction des points critiques mis de l’avant avec vous lors du diagnostic initial.

L’équipe Gestion Croissance c’est :

  • 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’entreprises à Montréal ;
  • 400 entreprises accompagnées par année ;
  • un taux de survie des entreprises accompagnées, après cinq ans, de 75 % ;
  • des conseillers professionnels et disponibles, à l’écoute de vos besoins.

Pour consulter les profils des conseillers Gestion Croissance, veuillez cliquer ici.

Nos services

Services accessibles aux clients Gestion Croissance

  • Ateliers
  • La roue de la croissance 1 et 2

    Cette formation est réservée à la clientèle Gestion Croissance. Elle a été mise au point par l'équipe de conseillers Gestion Croissance du SAJE et présente une méthode unique pour aider les entrepreneurs à faire leur choix de croissance, définir les stratégies à mettre en œuvre et planifier les étapes.

    Financement de la croissance

    L’atelier financement de la croissance a pour objectif d’aider les entrepreneurs à :
    • Comprendre les principes de base en gestion financière d’entreprise
    • Connaître les principaux types de financement
    • Connaître les principaux intervenants, leurs caractéristiques et principaux critères d'évaluation
    • Analyser la situation financière de son entreprise en vue d’une demande de financement
    • Planifier sa stratégie de financement

    Atelier diagnostic et préparation à l’exportation

    Issu de l’expérience du SAJE accompagnateur d’entrepreneurs dans l'organisation de missions commerciales export et de formation en exportation, le diagnostic de l’état de préparation à l’exportation combine deux phases :
    1. Les notions de base à connaître sur l’exportation
    2. Un diagnostic interne et externe de l’entreprise et de son marché visé
    Ainsi, en une seule séance, vous serez prêt à entreprendre votre démarche export avec une vision claire des étapes à venir.

  • Des cliniques individuelles avec des spécialistes
  • Une clinique est un accès privilégié à une ressource experte pour résoudre une problématique technique pointue, comme un problème juridique, comptable, fiscal ou R&D nécessitant une réponse rapide.

    Cet accès privilégié à des consultations expertes peut se faire par téléphone ou en personne. Avec le service Gestion Croissance, les entrepreneurs bénéficient d’une rencontre par an (moyenne de 1 h 30 de consultation) et des conseils d'un expert à un tarif préférentiel.

    Tarif : 90 $ (plus taxes) pour un bloc d'une heure trente.

  • Autres services spécialisés (voir tableau ci-dessous)

Autres services spécialisés

Tarifs

(en vigueur au 1er mars 2014)

Rencontre périodique de codéveloppement (aux 6 semaines)

Inclus

Implantation d'un Conseil d'administration Virtuel (CAV) ou Comité aviseur

Inclus

Service d’analyse des coûts de revient

Inclus

Tenue de livres

Tarif du partenaire externe

Outil de gestion de la performance (OGP)

Outil de gestion de la performance : mesurez le progrès de votre entreprise!

Cherchez-vous un outil simple et rapide pour évaluer le rendement de votre entreprise?
Aimeriez-vous améliorer votre performance?

Le SAJE accompagnateur d’entrepreneurs vous propose l’Outil de gestion de la performance (OGP) ! Simple et rapide, cet outil vous permet à la fois de dresser un bilan global de la situation actuelle de votre entreprise et de déterminer les changements à apporter en vue de votre croissance.

Avec des indicateurs clés de résultats, l’OGP vous permet de :

  • Mesurer rapidement le progrès réalisé des différents domaines de votre entreprise;
  • Détecter les domaines forts et ceux à améliorer;
  • Avoir de l’information pertinente en vue d’une meilleure prise de décisions;
  • Bénéficier sans frais d’une rencontre avec un conseiller en gestion de la croissance.

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"Gestion Croissance m’a aidé à déterminer quel était notre marché cible, à construire notre réseau de clients, et, surtout, à avoir une vision claire et concrète pour mon entreprise."

Dax Dasilva
Fondateur de LightSpeed